マイクロソフトによるネット検索大手ヤフーへの
４４６億ドルの買収提案をめぐり、グーグルは３日、
マイクロソフトがパソコンソフトウエアでの独占的地位を
ネット分野にも広げようとしているとして批判しました。

グーグルの最高法務責任者（ＣＬＯ）である
デビッド・ドラモンド氏は自社のブログへの投稿で、
マイクロソフトによるヤフーの買収は
ウェブ分野の競争を阻害する可能性があるとして、
政策立案者にこれを阻止するよう呼びかけました。

マイクロソフトの反応は現段階で得られていないようです。

マイクロソフトがヤフーを買収すれば、
ウェブ上で情報を求めるユーザーにとって
出発点として機能するウェブベースの電子メール、
インスタント・メッセージ、およびウェブポータルで
シェア１位と２位の企業が統合されることになります。

ドラモンド氏は、
マイクロソフトがユーザーに
他社のウェブサービスを選択させるかわりに、
自社とヤフーが保有するサービスを使わせることを
狙っている可能性があると主張しています。

王者グーグルとしても危機感を感じての反応です。
この買収話の今後に注目ですね。

現在開催中のウェブ業界のサービスや技術を紹介する
総合展示会「Web2.0 EXPO Tokyo」で、
ソーシャルネットワーキングサービス(SNS)「mixi」の
運営母体であるミクシィ代表取締役社長の笠原健治氏が
「SNSの現状と可能性」という講演を行いました。

現在、1240万人の会員数を誇るmixi。

「インターネット白書2007」の調査によると、
SNS利用者の87.2％がmixiを利用しているということです。

特に20代前半のmixi会員数は国民の約半数ということで、
いまや国民的サービスと言っても過言ではない存在にまで
成長しています。

ページビューで比較した場合の世界市場におけるmixiは、
月間122億6000PVで、米国1位の「MySpace」の10分の1、
米国3位の「Facebook」の約7分の1しかありません。

しかし、同社の今期の売上高は97億円の見通しで、
これは米国の大手SNSに引けを取らない収益力ですね。

このようなmixiの成長の要因について笠原氏は、

（１）バーチャルな世界にリアルな人間関係を再現した
　　　SNS自体の斬新さ
（２）毎日使い続けることを意識したコミュニケーションの
　　　しやすさや、日々変わるコンテンツといった
　　　コミュニケーション機能を最重視したこと
（３）UGC（user generated contents）の一般化
（４）ユーザーが増えるほど価値が高まるネットワーク外部性

の4点にあると分析しています。

mixiの発想の源となったのは米国のSNSだそうです。

それは「ネット上で人とつながる」というコンセプトは、
おもしろいと感じたけれど、そのつながりは単に
人間関係図を作成するという『静的』なものだったそうです。
それにインタラクティブにコミュニケーションを図る
『動的』な機能を充実させたことが特徴になって、
ほかのSNSとの差別化につながったのではと語っています。

mixiは11月1日に米Googleが発表した
SNS向けアプリケーションを開発するための共通API
「OpenSocial」への参加を表明しています。

今後のmixiの動きに注目ですね。